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本期课程

乙方优化师入职甲方，如何接手新项目，不当背锅侠？（保姆级教程）▶️ 00:11:37

【课程大纲】

新项目上手"三部曲

制定策略：新官上任三把火

甲方职场潜规则

结语：从"投手"到"操盘手"

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本课主要介绍了从乙方跳到甲方后，如何成功上岸并站稳脚跟。
首先，需要调整心态，从「乙方」到「甲方」的身份和心态的双重转变，从等待客户Brief的外部顾问，转变为驱动业务增长的内部发动机。
其次，在接手新项目时，需要完成「三部曲」：望闻问切，全面了解业务与团队；有的放矢，明确目标与核心KPI；知己知彼，评估资源与可用工具。
然后，制定策略，包括小范围测试，快速验证；让数据说话，数据驱动，优化迭代；步步为营，稳扎稳打，逐步放量。
最后，介绍了甲方职场的潜规则，包括沟通的重要性、向上管理、结果导向、保持学习的热情等。
总之，从乙方到甲方，需要快速转变角色和心态，系统性地开展工作，积极应对各种可能出现的状况，才能在甲方的舞台上站稳脚跟，大展伸手。


课程目录：

1 甲方心态：告别"乙方思维"

2 新项目上手"三部曲"

3 第一步：望闻问切 - 业务与团队深度调研

4 第二步：有的放矢 - 明确目标与KPI

5 第三步：知己知彼 - 评估资源与工具

6 制定策略：新官上任三把火

7 第一把火：小范围测试，快速验证

8 第二把火：数据驱动，优化迭代

9 第三把火：稳扎稳打，逐步放量

10 甲方职场潜规则：沟通至上

11 甲方职场潜规则：持续学习与融入

12 结语：从"投手"到"操盘手"


乙方优化师入职甲方，如何接手新项目，不当背锅侠？（保姆级教程）

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